1月22日，由《财经》杂志主理、《哈佛贸易评论》承办的“甦·新贸易盛典2026”于中国香港进行。复兴通信首席成长官崔丽受邀出席“AI财产全世界格式与投资参考”主题圆桌对于话，缭绕AI财产成长趋向和相干能力设置装备摆设等话题，分享了复兴通信的思索与实践。

全世界AI财产竞争格式正出现向性价比、生态构建、场景落地与办事能力多维演进的趋向

崔丽指出，天生式AI海潮依然处在成长早期，技能与市场均于快速迭代之中，多重因故旧织叠加，难以用单个最要害因素判定将来的竞争格式。她从全局视角，对于AI财产全世界竞争态势举行了深切切磋。

从供应侧不雅察，截至2025年末，全世界顶尖通用年夜模子之间的机能差距已经显著收窄。Google Gemini系列与OpenAI旗舰模子的机能八两半斤，而以DeepSeek V3.二、Kimi K2为代表的中国年夜模子亦快速跻身全世界第一梯队。

崔丽阐发指出，这一格式变化源在三年夜要害因素：

起首，从技能层面看，年夜模子焦点架构与优化算法已经慢慢成为行业通用常识；

其次，开源生态的发作式增加打破了闭源模子的垄断格式，进一步加快了立异扩散及同享；

此外，算法及工程等方面的连续优化，鞭策模子出产成本快速降落，年夜幅降低了入局门坎。

当前，行业竞争核心已经从纯真的模子机能比拼，转向性价比、生态构建、场景落地与办事能力的比拼，全世界AI财产正出现出多元化竞争格式。

从需求侧阐发，崔丽指出，当前年夜模子的能力与价值还没有被充实开释，现实使用及开发的深度可能不足10%。她夸大，对于在年夜部门消费者而言，今朝已经经到达甚至跨越博士级另外模子已经充足智慧，甚至超配；而对于在开发者及企业而言，相较在等候下一个“超等模子”来解决所有问题，更具实际意义的是，使用现有“充足智慧”的模子，扎实做好数据管理、打磨速率、重塑流程，并于此基础上构建数据飞轮及真实的运用生态。

崔丽夸大，AI 的“智力竞赛”也许还有于继承，但贸易落地的“实用竞赛”已经经最先。从细分赛道看，ToC范畴的焦点竞争力于在“集成”及“分发”，经由过程消费者体验与品牌势能的比拼，抢占AI时代的流量进口；而ToB范畴的焦点竞争力，则于在可否真正助力企业“效率晋升”或者“技能冲破”。于此历程中，“企业落地能力”及“节制权交付”至关主要，即不仅要“好用”，更要“可控”。回归最底层，崔丽认为，决议持久竞争力的将是：算力、能源、顶尖人材密度，以和范畴常识工程及深度定制能力。

打破界限 结合豆包摸索AI手机“高阶主动驾驶”智能体验

针对于AI手机的成长标的目的，崔丽联合豆包手机的摸索案例，分享了复兴通信的相干思索。崔丽暗示，豆包手机是复兴通信与字节跳动协同立异的结果：字节对于场景、营业及消费者有深刻理解，复兴则于手机、操作体系等方面有深挚堆集。联合豆包手机与将来AI手机的成长标的目的，她认为有三个方面值患上存眷：

第一，趁势而为：端侧内生智能与云边端协同是确定性标的目的。当前，Scaling Laws的演进已经从练习（Training）扩大至推理（Test time），并进一步扩大至场景（Context）。年夜模子能力也从最初的直觉式快思索，增长了逻辑式慢思索，并慢慢于场景中解决繁杂问题。与此同时，跟着智能体相干技能的快速成长，AI手机的成长正于闪现出如下几个标的目的：从Agent实现使命履行闭环，进而成长为多智能体多使命计划履行协同，并慢慢向泛于智能体生态协同收集演进。

崔丽夸大，模子及运用能力的连续完美，离不开真实场景中的落地与持久交互，由此慢慢形成正向的数据反馈机制。她形象地暗示，豆包手机更像是一款“养成系”产物，经由过程连续利用与进修，可以或许不停晋升对于用户需求的理解，即“越用越懂你”。

第二，敢为人先：复兴通信结合豆包但愿于AI手机范畴摸索近似“高阶主动驾驶”的智能体验。崔丽认为，假如说iPhone引领了上一轮手机厘革，那末AI手机可能会动员下一轮厘革：从软硬协同的数字中枢（Digital Hub）迈向智硬协同的智能中枢（Intelligent Hub）。AI作为厘革性技能，其落地自己就会带来一系列倾覆式变化。“但总要有人先‘吃螃蟹’——去打破界限、去试错。”她夸大，这类自动摸索所激发的变化与再均衡，可以引发更多立异，打开新的市场空间。豆包手机以后，近期千问也官宣了新版本，一样鞭策AI从谈天到主动帮人服务。

第三，以报酬本：科技与人文应成为AI进化的双螺旋基因。崔丽夸大，真正能感动客户并得到乐成的产物，须能激发感情“共识”；同时，必需守护人类价值底线，包括确保“人机协同”（Human-in-the-Loop）、掩护隐私与资产安全（如避坑、反诈）、尊敬怪异性等。她夸大，将来的AI手机需要进一步均衡便捷及安全，让用户真正放心地享受科技盈余。为此，复兴通信但愿协同财产，连续优化AI手机的体系架谈判安全防护机制，重点缭绕客户高需求场景进一步晋升Agent能力，并鞭策端侧AI芯片及年夜模子的部署等。

她暗示，复兴终端始终将自身定位为“创行者”与“价值孝敬者”。于将来人机共生的新时代，复兴通信主意“AI for All”——不仅限在AI手机，更将延长至条记本、平板、可穿着装备、玩具、汽车、呆板人等产物，构建全场景的智能终端生态系统。

从工程堆集到构造进化 复兴构建综合TCO最优AI体系方案

面向AI时代，崔丽指出，复兴通信拥有四十年的ICT全栈全域的连续堆集。事实上，不管是CT、IT还有是AI，其焦点都缭绕数据的处置惩罚、互换与存储睁开。她进一步阐释，通讯与AI于底层逻辑上有诸多相似的地方：两者均触及繁杂超年夜体系的高效协同，均是跨多学科的繁杂工程科学。通信依靠多个网元构建重大的收集，而AI则依托芯片、办事器、存储、互换装备与数据中央，构成高效绿色的基座。二者不仅需要局部最优，也需要芯片、硬件、软件、资源调理及运用等的全局优化，这离不开全栈的技能堆集、工程实践与体系优化能力。

崔丽暗示，复兴通信彻底有能力于算、网、存、软、能实现协同优化，构建综合TCO最优的AI体系级方案。公司确定了“毗连+算力”双轮驱动战略，于收集、通算、终端及能源产物的基础上，提供全栈全域的智算解决方案，撑持软硬解耦、模子解耦及训推解耦，聚焦工程能力东西化，晋升AI出产效率并提高易用性。

于构造层面，崔丽暗示，复兴通信早于2016年便启动自身数字化转型，为后续智能化转型奠基了坚实基础。当前，公司连续于研发、市场、运营、供给链等多个营业环节推进AI技能及盈余的内化，于提效与立异的同时，鞭策资源进一步向研发及发卖两个高价值范畴歪斜。

以研发为例，公司从以前的“芯片+整机”范式，演进到了“芯片+整机+年夜模子”的组装式研发范式，对于内实现最年夜限度同享，防止反复造轮子；对于外撑持矫捷组合与快速迭代，灵敏顺应外部变化。近期联合AI最新成长，公司进一步迈向连结人主导的人与AI共生，配合进化阶段。

于人材方面，公司对峙高端人材引进、年青高潜成长及构造赋能并举，连续优化激励机制，向价值创造者歪斜。今朝，公司新注册数字员工近200人，笼罩营销、研发、供给链、IT运维等场景。

于文化方面，立异始终是复兴通信的血脉及基因。面临AI这一高度跨专业、同时转变软件工程及立异范式的交融技能，公司主意“敢为人先、成事为乐”的价值导向，并连续强化开放互助与容错试错的文化气氛。

崔丽暗示，技能周期的厘革是常态。复兴始终秉持“年夜道至简，唯快不破”的理念：“年夜道至简”，即对峙把最难的工作做到最佳，连续夯实要害技能及底层焦点能力；“唯快不破”，则是鞭策构造从机械式向生物型进化——敏锐感知、高效高质决议计划及履行、快速迭代，并灵敏顺应变化。

以报酬本：AI时代的持久治理判定

崔丽指出，于当前AI全世界格式中，对于在志于成为具备技能高度与市场广度的“山海企业”，一个主要的治理启迪是：周全拥抱AI，但兼具科技与人文眷注。一方面，企业需要于内部连续内化AI技能盈余，经由过程产物与方案进级、构造智能化转型以和人材梯队重塑，晋升总体运行效率与立异能力；另外一方面，于对于外的产物、办事与生态互助中，必需苦守“以报酬本”及“AI for All”的理念。

末了，崔丽夸大，技能始终该当办事在人，守护人类价值，拓展人类认知与能力界限，引发潜能，而非简朴替换。